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面向管理层、经理层的培训

• ■第一天
  　1．目标管理的意义
  　2．目标管理的建立
  　3．目标管理的设定
  　4．目标管理的实施与演练
  　
• ■第二天
  　1．绩效评价
  　2．绩效评价的过程
  　3．绩效评价的实施和面谈演练
  　4．绩效评价和面谈问题探讨
  　

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• ■日本人管理者课程
• ■工作在中国
• ■绩效考评管理
• ■非物质激励
• ■管理沟通课程
• ■管理者情商课程

• ■卓越经理人课程
• ■管理者培训
• ■问题解决能力培训
• ■沟通能力培训
• ■领导能力培训

• ■目标设定与绩效评价培训
• ■企业战略培训
• ■内部讲师培养课程培训
• ■主管成功的七种能力培训

• ■有效解决问题的思维与方法培训
• ■沟通技巧培训
• ■项目管理培训