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面向管理层、经理层的培训

• ■第一天
  　1．自我认识
  　2．管理的“角色”
  　3．管理者的认知和常犯错误
  　4．管理角色在企业中的真正的功
  　　　能认知
• ■第二天
  　1．管理
  　2．提升沟通能力
  　3．计划与目标管理的运用
  　4．问题分析与解决方法
• ■第三天
  　1．团队中的团队领导
  　2．了解执行力
  　3．管理案例演练与成果发表
  　4．建设高效团队、做好团队管理

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• ■日本人管理者课程
• ■工作在中国
• ■绩效考评管理
• ■非物质激励
• ■管理沟通课程
• ■管理者情商课程

• ■卓越经理人课程
• ■管理者培训
• ■问题解决能力培训
• ■沟通能力培训
• ■领导能力培训

• ■目标设定与绩效评价培训
• ■企业战略培训
• ■内部讲师培养课程培训
• ■主管成功的七种能力培训

• ■有效解决问题的思维与方法培训
• ■沟通技巧培训
• ■项目管理培训