返回企业内训一览

面向管理层、经理层的培训

• ■第一天
  　1．管理的“角色”
  　2．管理者扮演哪些“角色”
  　3．领导力的认知
  　4．领导与管理
  　5．组织中的管理
  
• ■第二天
  　1．体验式活动——彩虹岛
  　2．组织中的冲突管理
  　3．体验式活动——海上遇险
  　4．改善公司冲突问题
  　5．建设高效团队、做好管理工作
  　

返回企业内训一览

面向管理层、经理层的培训一览

• ■日本人管理者课程
• ■工作在中国
• ■绩效考评管理
• ■非物质激励
• ■管理沟通课程
• ■管理者情商课程

• ■卓越经理人课程
• ■管理者培训
• ■问题解决能力培训
• ■沟通能力培训
• ■领导能力培训

• ■目标设定与绩效评价培训
• ■企业战略培训
• ■内部讲师培养课程培训
• ■主管成功的七种能力培训

• ■有效解决问题的思维与方法培训
• ■沟通技巧培训
• ■项目管理培训