ケーススタディで学ぶ日本人赴任者向け研修(終了)
■本勉強会の目的
事業のグローバル化により中国への新規進出•事業拡大を図る日本企業は増加する一方、赴任後に日本との商習慣の違いや法律•ビジネスの進め方などの違いから、戸惑いを持つ赴任者も少なくありません。
本研修では、インテリジェンスが持つ中国での17年にわたる実績をもとに、ノウハウ•エッセンスをプログラム化。
中国の基本情報や中国人社員とのコミュニケーション•マネジメントなど、中国で活躍できる人材に必要な要素をもとにケーススタディも実施いたします。
中国人スタッフの目標設定•評価などすぐに活かせる実績的な内容から、現地法人や駐在員のミッションといった概念的なテーマまで、中国でマネジメントをするうえで必要不可欠なことを学べる研修です。
■本勉強会の特徴
中国ビジネスで必要な実践的な知識、スキル、マインドを数多くの実例に基づいたレクチャーとケーススタディを通じて習得します。講義中心ではなく、他社人材とのネットワークづくりにも役立つセッションを重視した構成とします。
- 【日 時】
- 2014年12月26日(金曜日)13:30~17:30
- 【会 場】
- 長富宮飯店2階百合A廰 北京市建国門外大街26号
- 【参加費】
- 1200元/名(定員20名様)
※弊社(北京)人事労務コンサルティングメンバーシップの方には無料にてご案内させて頂きます(1名まで)。
内容
- 1.中国を知る:中国基本情報
·中国の社会背景と地域特性
·中国特有のリスク、注意点とは
·中国人事労務基礎知識
2.中国でのマネジメントのポイント
·中国で活躍できる人材とは
·中国人のコミュニケーション特性
·中国人の価値観に合った人材育成と指導
·日本とのマネジメントの違い
3.赴任者に求められる役割と自己分析
·赴任者に求められる役割と基礎能力チェック
ワークショップ~自身の赴任基礎能力チェック~ 例)コミュニケーション力、ストレス耐性 主体性、柔軟性、マネジメント力、語学など
- 4.ケーススタディ
「異文化マネジメント、リーダーシップ」
·グループ討議、発表、フィードバック
5.成功体験の分析と検証
·成功体験の棚卸し
·成功体験を中国で生かす方法
·ワークショップ~自身の成功体験の分析と活かし方~
6.まとめ