赴任者实践讲座（10月）（已顺利结束）

• 1. 了解中国——中国的基本信息
  ·中国的社会背景和地域特征
  ·中国特有的风险和注意事项
  ·中国的人事劳务基础知识
  2. 在中国进行管理工作的要点
  ·能够活跃于中国市场的人才特殊
  ·中国人的沟通特点
  ·符合中国人价值观的人才培育和指导
  ·管理上与日本的差异
  3. 赴任者所应担任的职责以及应具有的基础能力
  ·【实践】～自己的赴任基础能力测试～
  例）交流能力，抗压力，自主性，灵活性，管理能力，语言能力等
• 4. 案例分析①
  题目“跨文化管理、领导力”
  ※小组讨论，发表，讲师点评
  5. 成功经验的分析和验证
  ·盘点成功经验
  ·成功经验在中国的运用
  ·【实践】～自己的成功经验的分析和运用～
  6. 案例分析②
  题目：“管理技巧模拟～以某总经理的实例为例～”
  ※小组讨论，发表，讲师点评