Intelligence Business Seminar（日语） （已顺利结束）

【日程变更通知】原定于12月13日（星期三）开讲的Intelligence Business Seminar因故变更开讲时间。给预定出席讲座的各位造成困扰，万分抱歉，今后也请继续多多关照。

　　改革开放30年，中国已从生产基地转型为市场基地，随着内需的不断扩大，中国正迈向追求高附加价值的巨大的消费型市场。如何让高品质的产品在中国打开销路？是直销呢？还是通过代理店呢？目标群该如何定位？如此这般的问题与烦恼层出不穷。此次英创举办的Intelligence Business Seminar便以苦恼于如何扩大中国市场的企业为对象，希望能给大家带去一些启发。
作为第一届的重头戏，我们特邀株式会社船井综合研究所的资深顾问中野好纯先生担纲第一部分的主讲，为大家介绍开拓销路的知识和实例。第二部分则由英创安众的总经理金锐，为大家介绍日企遇到的课题与可行的解决方法。此外，我们还准备了晚餐会，旨在加强交流与沟通。希望能对各位的中国事业有所帮助，以期在中国取得辉煌业绩。
 

• ■第一部分
  即刻可行！中国市场销路开拓实践手法彻底公开
  ?顺利打开销路与打不开销路的企业的法则
  ?开拓地区的优先排位方法
  ?直销好还是代理好的判断方法
  ?成功挖掘有潜质的代理店，帮助代理店拿出成绩
  ?能开拓直销销路的有战斗力的人才，该如何招聘如何培养
  
  
  主讲人：　船井综合研究所　资深顾问　中野 好纯
• ■第二部分
  日企遇到的课题与可行的解决方法
  ～3个视点与3个重点～
  Ⅰ日企所遇到的人事课题
  不同文化　录用　人才培养　人事制度　现地化
  Ⅱ可行的解决方法
  录用　劳务咨询
  人才培养　人事制度
  
  主讲人：　英创安众咨询　总经理　金 锐

中野　好纯

 株式会社船井综合研究所　资深顾问

【主要经历】
曾就职于欧美大型制造企业，后进入船井综研。统括负责海外咨询项目，致力于向位于以上海为首的中国主要城市的现地企业提供协助。特别为确保客户企业在中国市场能有效地打开销售网络，提供现地所需要的资源、挖掘候补代理店、举办展示会等市场营销手段，与海外合作方共同提供可实践可操作的咨询服务，切实提供支援。预定就任船井综研上海法人（目前设立中）的总经理。