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公开课

管理基础培训(中文授课) (已顺利结束)

■课程目的
·管理基础知识的讲授。
·分析与解决管理中遇到的问题。
·管理技能的实际应用。

■培训特征
通过讲课、讨论、活动等方式,学习管理者必须具备的考虑和处理问题的能力。并通过实践演练,教会大家如何将学习到的知识与技能活用到日常工作中去。

■培训对象
管理职、管理职候补

【时 间】
广州:2017年5月25日(星期四)13:30~17:30
深圳:2017年5月26日(星期五)13:30~17:30
【地 点】
广州:广州市天河区天河路230号万菱国际中心2302-03室(地图
深圳:深圳市罗湖区和平路3001号鸿隆世纪广场B座10E(地图
【费 用】
1500元/人
※加入敝司人事劳务会员制度的企业本次可享受1,200元/名的优惠听课待遇。
内容
  • Ⅰ 管理的意义和问题
    ·管理的意义
    ·管理中的问题
    ·如何有效地处理各种管理问题
    Ⅱ 管理者的职责和任务
    ·管理者的职责
    ·各层级人员的任务
    ·主管的各种管理任务

    ·管理者的六个角色

     

  • Ⅲ 管理与领导
    ·管理与领导的定义
    ·管理与领导的角色差别
    ·管理与领导在管理工作中的运用
    ※活动:画图释义
    Ⅳ 总结分享

 

请将填写完毕的报名回执发送邮件至 infosz@anchor-hrm.com.cn(联系人:英创安众深圳Ms.刘)
※咨询窗口:
【广州】刘 020-3835-0377
【深圳】许 0755-2399-6500

 

主讲人

林立群

【资格一览】
台北辅仁大学应用心理系毕业
上海交通大学首届EMBA行政工商管理硕士
华东师范大学国家认证二级心理咨询师
英国WW变革管理课程独家签约讲师
英国Belbin团队角色发展课程认证讲师
美国LIFO人格发展课程专业讲师
加拿大Eagle’s Flight体验式课程专业讲师。

【主要经历】
具有15年以上资深讲师经验。
迄今为中资企业(宝钢、大众汽车、中国工商银行、光明乳业等)、欧美企业(飞利浦公司、强生公司等)、日资企业(欧姆龙、养乐多、NTT通信设备、住商国际物流)等,共计150家以上的企业引进了源于欧美的全球化培训课程,适用于管理人员培训。培训的信条是以实践为本,以师生互动型培训为主。


服务申请 TEL: +86-21-23526000  E-mail: info_cn@persolkelly.com网上申请

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