インテリジェンスアンカーオープンセミナー（中文） ～4月テーマ：新任管理職の強化～　 （終了）

■セミナーの目的
　管理の基本概念を習得
　管理者としての役割を理解
　自分自身の執行力を向上
　人を動かすリーダーシップスキルを実感

■セミナーの特徴
　ディスカッション、ロールプレイ、ゲーム等を用いることで、講師による一方通行なセミナーではなく、生徒が率先して参加できるプログラム構成。

■セミナーの対象者
　新たに管理職に就任された方々、または就任間近の方々。

■セミナー概要
　インテリジェンスアンカーオープンセミナー～新任管理職の強化～

• Ⅰ　管理者「役割」について
  管理者「役割」とは？
  管理者「役割」の盲点とは？
  管理者「役割」に対する基本認知
  管理者の心理調整
  

  Ⅱ　管理者真の役割
  会社における企業管理者の真の役割
  管理者の持つべき知識と技能
  自身の「管理者役割」を如何に徹底するか
  自身の管理スキルを如何に強化するか

• Ⅲ　リーダーシップについて
  リーダーシップとは？
  チームにおけるリーダーシップの意義
  管理者のリーダーシップを如何に高めるか

  Ⅳ　執行力について
  執行力の真の意味
  成功する企業における執行力
  執行力の三つのポイント
  ――リーダーシップ、執行文化、適切運用