日系企業のローカルマネジャーに、管理の基礎を学んでもらいます。
主体性?積極性、PDCAサイクルにおける計画性や振り返り、報連相のうち特に中間報告など、日本人上司が特に期待するものを解説し、考えてもらう半日コースの研修です。
弊社の研修プログラムは、自ら振り返り、自己点検し、また自らのマネジメントスタイルを革新していくきっかけとしていただくことを基本方針としています。主体的な管理者になるための意識変革のきっかけ作りです。
管理職研修シリーズでは、現場での成長こそが本来の姿であることを考慮し、ご参加者の上司や部下の方々のご支援もいただきながら進めてまいります。
母国語で学べる機会を提供させていただくことに加え、職場に戻って効果がすぐに現れるように、また日本のマネジメントとの相違点をご理解いただけるように内容をアレンジしております。
研修では、より効果的なマネジメントの原理原則を学んでいただきます。ご参加者の方々がそれらを日々振り返りながら身につけ、日常に取り込んでいけるようにプログラムしています。
講師は、香港にて豊富なトレーナー経験を持つ香港人トレーナーが務め、 普通話にて実施します。