インテリジェンスアンカーオープンセミナー（中国語） ～9月テーマ：新世代マネジメント「エンカレッジと80/90後」～ （終了）

■セミナーの目的
IT化、グローバル化と多元化が進む世の中を生きて来た80後、90後。会社には物質的欲求だけではなく、非物質的欲求（承認、やりがい）を求めるようになった現在、伝統的なマネジメントスタイルは通用しなくなり、むしろ今までのやり方では悪影響が出ることすら懸念されます。
本セミナーでは、伝統的なマネジメント理論に対する誤解を解明し、スタッフのモチベーションを引き出すマネジメント手法について学びます。

■セミナーの特徴
心理学理論を実際のマネジメント経験と結びつけ、新しい視点からエンカレッジメントの手法を解明します。ロールプレイ、模擬練習などを導入して「非物質的エンカレッジメント」を理解してもらいます。同時に「新世代マネジメント」の本質を実践する上で不可欠である自分自身の「仕事のやりがい」についても発見します。

■セミナー概要
インテリジェンスアンカーオープンセミナー～新世代マネジメント「エンカレッジと80/90後」～

• Ⅰ　マネジメントの変化
  80／90後
  伝統的なマネジメントは通用するか？
  討論：人は何故働くのか？
  マネジメント革命
  ゲームカーニバル
  感想共有：人は如何にエンカレッジされるか？

  Ⅱ　物質的動機づけ
  物質的動機づけの価値と意義
  物質的動機づけの限界
  物質的動機付けによる4つの悪影響

• Ⅲ　仕事のやりがい
  事例：ウィキペディアのマネジメント
  誤った仮説：働くことはつらい
  スタッフに主体的に働いてもらう方法

  Ⅳ　モチベーションを引き出す方法
  方法1：仕事デザイン
  方法2：制度デザイン
  方法3：肯定的アプローチ
  方法4：賞賛と褒美
  方法5：感情の貯金
  方法6：環境の設定
  方法7：働くことの楽しさ

　

　

孫　彦

国家資格心理カウンセラー
マネジメント心理学専門家
【略歴】
弊社講師。 California University of Management心理学修士課程卒業。
10年間のマネジメント心理学研修経験を持ち、8年間の臨床心理士経験がある。心理学の理論に基づき、仕事におけるコミュニケーションやマネジメントの問題を解説。
復旦大学のMBA課程講師、欧米系企業（AIA、Rocheなど）、日系企業（SONY、Panasonicなど）など合計50社以上の研修実施実績がある。
デザインに長けたPPT、画像、ビデオの利用、ゲーム、ロールプレイ、心理劇の導入、社会事件や流行している話題を使って講義を進めることが特徴。