インテリジェンスアンカーオープンセミナー（中文） ～8月テーマ：マネージメント基礎能力の向上～ （終了）

■セミナーの目的
　本セミナーは、日系企業で働く中国人管理職を対象に管理の基本概念の理解、管理者としての役割、リーダーシップ、執行力など管理職として必要な知識やスキルを理論を通じて学んで頂き、討論を通じてより深い理解を得ることを目的としています。

■セミナーの特徴
　弊社が独自に開発したツールを使い自身の管理に対する理解を深めて頂きます。管理者とリーダーの違いや、チームの意義を体験型ワークショップを通じて感じて頂くことで日常の仕事ですぐに実践できるスキルを身につけて頂きます。

■セミナー概要
　インテリジェンスアンカーオープンセミナー～マネージメント基礎能力の向上～

• Ⅰ　管理者「役割」について
  管理者「役割」とは？
  管理者「役割」の盲点とは？
  管理者「役割」に対する基本認知
  管理者の心理調整
  

  Ⅱ　管理者真の役割
  会社における企業管理者の真の役割
  管理者の持つべき知識と技能
  自身の「管理者役割」を如何に徹底するか
  自身の管理スキルを如何に強化するか

• Ⅲ　リーダーシップについて
  リーダーシップとは？
  チームにおけるリーダーシップの意義
  管理者のリーダーシップを如何に高めるか

  Ⅳ　執行力について
  執行力の真の意味
  成功する企業における執行力
  執行力の三つのポイント
  ――リーダーシップ、執行文化、適切運用