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■本セミナーの目的
·マネジメントにおける基礎的な知識を習得。
·管理者が直面する問題の分析及び解決策の立案手法を習得。
·実際の業務で活用できるマネジメントスキルの習得。
■本セミナーの特徴
管理者に求められる考え方を講義?討論?活動などを通じて学んでいただきます。また実践演習を通じて学んだ知識、スキルを日常の業務で活用できるような研修を実施します。
■本セミナーの対象者
日系企業勤務の管理職及び管理職候補 等
Ⅰ 管理の意義と問題
·管理の意義
·管理における問題
·各管理問題を如何に効率的に処理するか
Ⅱ 管理者の職責と任務
·管理者の職責
·各階級スタッフの任務
·主管の各管理任務
·管理者6つの役割
※討論:各階級スタッフの任務
林立群
【資格一覧】
台北輔仁大学応用心理学本科卒業
上海交通大学EMBA取得
華東師範大学国家認証2級心理コンサルタント
英国WW変革管理課程独占契約講師
英国Belbinチームビルディング発展課程認証講師
美国LIFO人格発展課程専任講師
加拿大Eagle’s Flight体験型課程専任講師。
【略歴】
講師として15年以上の経験を持ち、中国系(宝鋼·大衆汽車·中国工商銀行·光明乳業)·欧米系(フィリップス·Johnson&Johnson)·日系(オムロン、ヤクルト、NTTコミュニケーションズ、住商国際物流)、合計150社以上に対し、欧米にて開発されたグローバルプログラムを用いた管理職向けの研修を導入している。
より実践に近い研修を信条としており、生徒参加型の研修を主体とする。