■课程目的
√了解管理的基本概念
√理解作为管理者的职责
√提升自身的执行力
√掌握发挥个人领导力的技巧
■课程对象
新上任的管理者及企业中层管理人员等。
■课程特征
通过讨论、模拟演练、游戏等多种培训方式,调动学员积极性。在听取讲师解说的同时,积极动脑、主动参与,真正达到学以致用的效果。
Ⅰ管理者的“角色”?
·什么是管理的“角色”
·管理角色的盲点?
·管理角色的基本认知
·管理角色的心态调整
Ⅱ管理者的角色认知和真正功能
·企业主管在公司扮演的角色与认知
·管理者应有的认知与技能
·如何扮演好自己的“管理角色”