首页 > 人才培养(培训) > 公开课 > 驱动力——如何让员工投入工作
随着科技发展和社会环境的变化,世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势;企业中的员工越来越年轻、有个性,并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。旨在通过此次公开课,让大家理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因,从理性的角度理解物质激励的重要性和其负面作用,并理解影响工作动力的相关因素等。
■培训特征Ⅰ 引子:85/90现象
Ⅱ 绩效-幸福模型
• 理性看待物质激励
• 模型的2个维度
• 激发工作动力的4个要素
Ⅳ 策略与实践(下)
• 策略2:工作体验设计
• 工具2:极端员工管理
• 工具3:工作体验计划
孙 彦
【资格一览】