《管理基础公开课》 （已顺利结束）

• 破冰
  Ⅰ　管理者的“角色”
  　什么是管理的“角色”？
  　管理角色的盲点
  　管理角色的基本认知
  　管理角色的心态调整
  Ⅱ　管理者的角色认知和真正功能
  　企业主管在公司扮演的角色与认知
  　管理者应有的认知与技能
  　如何扮演好自己的“管理角色”
  　管理者如何提升自己的管理技能
  
• Ⅲ　领导力的认识
  　什么是领导力？
  　领导力在组织中的意义
  　如何提升主管的领导力
  Ⅳ　了解执行力
  　执行力的真正意义
  　成功企业的执行力
  　执行力的三个关键——领导者、执行文化、量才适用
  结尾