首页 > 人才培养(培训) > 公开课 > 管理基础讲座(中文授课)
■课程目的
·管理基础知识的讲授。
·分析与解决管理中遇到的问题。
·管理技能的实际应用。
■培训特征
通过讲课、讨论、活动等方式,学习管理者必须具备的考虑和处理问题的能力。并通过实践演练,教会大家如何将学习到的知识与技能活用到日常工作中去。
■培训对象
日企管理职、管理职候补等
Ⅰ 管理的意义和问题
·管理的意义
·管理中的问题
·如何有效地处理各种管理问题
Ⅱ 管理者的职责和任务
·管理者的职责
·各层级人员的任务
·主管的各种管理任务
·管理者的六个角色
※讨论:各层级人员的任务
Ⅲ 管理与领导
·管理与领导的定义
·管理与领导的角色差别
·管理与领导在管理工作中的运用
※活动:画图释义
Ⅳ 总结分享
林立群
【资格一览】
台北辅仁大学应用心理系毕业
上海交通大学首届EMBA行政工商管理硕士
华东师范大学国家认证二级心理咨询师
英国WW变革管理课程独家签约讲师
英国Belbin团队角色发展课程认证讲师
美国LIFO人格发展课程专业讲师
加拿大Eagle’s Flight体验式课程专业讲师。
【主要经历】
具有15年以上资深讲师经验。
迄今为中资企业(宝钢、大众汽车、中国工商银行、光明乳业等)、欧美企业(飞利浦公司、强生公司等)、日资企业(欧姆龙、养乐多、NTT通信设备、住商国际物流)等,共计150家以上的企业引进了源于欧美的全球化培训课程,适用于管理人员培训。培训的信条是以实践为本,以师生互动型培训为主。