首页 > 人才培养(培训) > 公开课 > 招聘与录用讲座(中文授课)
■课程目的
·了解中国的人才招聘
·人才招聘的过程
·人才入职后的劳务管理
■培训特征
此次讲座向参加者介绍最基础的招聘与录用知识与技巧,并结合讲师自身多年丰富的实际操作经验,提供案例与大家进行探讨。 另外,讲座中还设有Q&A环节,讨论在实际操作过程中遇到的招聘问题及其处理方法。
■培训对象
人事负责人、招聘专员
1.严格审核资料,避免面试失误
·严格招聘程序,尽快满足部门需求
·适时进行职历及背景调查
·名校无大专
2.合理设定试用期,争取主动权
·三年、六个月、不打折的利弊
·招聘条件和录用条件的充分利用
·尽可能量化录用要求和罚则
3.科学设定初始工资
·二段经历的比较
·以往的辉煌不能说明今后的能力发挥
·定期采用与中途录用的对应
4.劳动合同的相关条款
·劳动合同的起始日与经济补偿金的关系
·工作内容的适度扩充
·个人资料真实性的承诺
金锐
喜岛 孝广
英创中国 总经理张莉
王海波
王金霞
英创北京 咨询顾问须藤 洋介
王宗怡
【主要经历】野呂哲也
甫瀚咨询上海 高级经理福田 忠之
英创安众企业管理咨询(上海)有限公司 主管胡文彪