首页 > 人才培养(培训) > 公开课 > 招聘与录用讲座(广州深圳)
1.严格审核资料,避免面试失误
·严格招聘程序,尽快满足部门需求
·适时进行职历及背景调查
·名校无大专
2.合理设定试用期,争取主动权
·三年、六个月、不打折的利弊
·招聘条件和录用条件的充分利用
·尽可能量化录用要求和罚则
3.科学设定初始工资
·二段经历的比较
·以往的辉煌不能说明今后的能力发挥
·定期采用与中途录用的对应
4.劳动合同的相关条款
·劳动合同的起始日与经济补偿金的关系
·工作内容的适度扩充
·个人资料真实性的承诺