行业

培训内容

某电子乐器制造公司R公司

面向公司管理者和员工、日本人和中国人分别制定课程。 课程涵盖赴任者、评价者、合规、管理、营业技巧、异文化、商务基础和商务礼仪等多项内容。

行业

培训内容

某航空公司J公司

为全国近百名管理层举办管理课程。

行业

培训内容

某化学品公司M公司

涉及从新员工课程、交流沟通技巧，到领导力、交涉方法等全方位、多角度的各类课程。

行业

培训内容

某IT公司A公司

提供以管理者课程为中心，范围覆盖EQ、员工激励等方面的多项课程内容。

行业

培训内容

某大型机械公司Y公司

分别针对中国人与日本人管理者举办评价者课程。旨在统一双方的评价标准与想法。

行业

培训内容

某大型制造商T公司

举办管理者系列课程。每次课程前导入诸如课题阅读等活动。

行业

培训内容

某大型商事M公司

结合公司要求分别在广州、上海举办商务文书的课程。

行业

培训内容

某大型银行M银行

新的评价制度实施后，在全国各分公司举办评价者课程。

行业

培训内容

某大型银行S银行

每年面向赴任者分别在日本及上海举办课程。

行业

培训内容

某大型连锁便利店L公司

新体制实施之初，针对全公司120余名员工举办为期3天的课程。

行业

培训内容

某机械制造商S公司

每年针对新上任管理者举办管理者课程。

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培训内容

某印刷公司F公司

特别定制的年度课程，董事长也亲自参与，得到全公司一致好评。