総経理金鋭の中国HR日記　｜　英創アンカーコンサルティング

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＝ご帰任される方へ＝2017年2月22日: そろそろ３月の声を聞くと、あちこちから駐在されていた方が日本などへ帰国されるニュースが入ってくるようになります。今回は皆さんがご帰任されたあとのことについて書かせていただきます。

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＝インセンティブ制度を整備する前に＝2017年1月20日

ここ数年、インセンティブ制度を作りたい、或いは再構築したいというご相談をよくお受けします。

中国では特に営業職に対して固定の給料と年次賞与以外に業績によってプラスされる歩合給があることが多く、在中国日系企業でもそれをインセンティブ制度として取り入れるケースが増えています。

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＝放っておくと怖いこと＝2016年12月23日: 企業を経営、管理される方々にとって、会社の業績と利益はまさに?本業?で追い求める核心部分であって、誰もが強く意識していらっしゃることです。会社を継続させ、業績や利益向上のためにどの会社も熱心に全社戦略?事業戦略を立て、施策を検討します。特に今の時期はまさに来年の予算や計画がまとまった頃ではないでしょうか。しかし、その後ろで普段あまり表には出てこない問題がひそかに大きくなって、気が付くと取り返しのつかない状態になっていることがあります。それが人事労務に関する事柄です。
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＝社員はお金のことしか興味がない？＝2016年11月24日

日本人が中国に来て仕事を始めると、中国人社員のモチベーションのかなりの部分が金銭報酬におかれていることに強い印象を受けるのではないでしょうか。労働観は国によって異なりますので、このことはある意味で中国の一つの特徴といっても大きな間違いではないと思います。

しかし企業経営の観点で、経営者がそれが全てであると思い込んで会社を運営した場合、時に大切なことを見落とすことになるかも知れません。

これまで多くの企業の総経理や経営者の方々とお目にかかって?社員はお金のことしか興味がない?と悩まれているケースで、その会社の状況をいろいろ聞いていきますと大まかに４つの特徴があるように感じています。

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＝人事は業績向上の栄養剤＝2016年10月27日: お客様を訪問していますと会社業績が伸び悩んでいて、その打開策にお悩みの経営者の方々とお話することがあります。
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