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公开课

评价者培训 (已顺利结束)

评价是管理者培养下属的重要手段之一,绝非单纯的打分。
该培训旨在让管理者掌握“目标管理和评价循环本身就是管理”的概念。

 

为使自己的评价获得认同,管理者需要具备“正确的目标设定及
日常管理”、“精准的评价标准”和“信赖的土壤”。
该培训内将通过理论及案例学习,让管理者掌握目标设定、
评价考核的原理原则。

 

【参加对象】
中方管理者(部门管理者、助理经理等)
【内容】
-什么是绩效考核
-管理和评价之间的关系
-目标设定的重要性
-评价的概念和应用技巧
-回顾面谈
【时间】
广州: 2014年12月9日(周二)14:00~17:30
深圳: 2014年12月11日(周四)14:00~17:30
【地点】
广州:广州市天河区天河路230号万菱国际中心2302-03室(地图
深圳:深圳市罗湖区和平路3001号鸿隆世纪广场B座10E(地图
【人数】
广州:限16人
深圳:限16人
【语言】
普通话
【费用】
请参考下面培训费用表
【讲师】
梁 家豪
英创香港副总经理/人才开发部总监
【报名】

请填写报名表,并以传真或者电子邮件的形式将报名表发至敝司。

(敝司将根据报名表到达的先后顺序确定参加者名单)

<培训費用>

评价者培训

参加人数 非会员 会员
 第1人 RMB 1,700元/人 RMB 1,300元/人
 第2人 RMB 1,550元/人 RMB 1,150元/人
 第3人及以上 RMB 1,400元/人 RMB 1,000元/人
※会员企业指加入英创安众企业管理咨询(深圳)有限公司会员的企业。
※优惠是按照累计参加培训人数计算,上述费用是单次培训费用。

●付款

 

敝司将事先发送请款书,请于培训前付款。

 

●变更、取消及退款

 

可以在贵司内部变更参加人员,并于培训前通知敝司。

 

●注意事项

 

培训地点可能因参加人数情况发生更改。
培训时间可能因天气情 况发生更改。
本次培训将以英创安众 企业管理咨询(深圳)有限公司的名义开具发票,发票内容为咨询费。
服务申请 TEL: +86-21-23526000  E-mail: info_cn@persolkelly.com网上申请

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