首页 > 人才培养(培训) > 公开课 > 《管理基础公开课》

公开课

《管理基础公开课》 (已顺利结束)

【日 期】
2012年4月18日(星期三) 9:00~17:00
【地 点】
英创安众企业管理咨询(上海)有限公司 5号会议室(上海市吴江路31号东方有线大厦21楼)
【人 数】
30名(满30名截止)
【费 用】
1200元/人
【语 言】
中文
【担 当】
周 021-52110505*230
国本 021-52110505*273


内容
  • 破冰
    Ⅰ 管理者的“角色”

     什么是管理的“角色”?
     管理角色的盲点
     管理角色的基本认知
     管理角色的心态调整
    Ⅱ 管理者的角色认知和真正功能
     企业主管在公司扮演的角色与认知
     管理者应有的认知与技能
     如何扮演好自己的“管理角色”
     管理者如何提升自己的管理技能
  • Ⅲ 领导力的认识
     什么是领导力?
     领导力在组织中的意义
     如何提升主管的领导力
    Ⅳ 了解执行力
     执行力的真正意义
     成功企业的执行力
     执行力的三个关键——领导者、执行文化、量才适用
    结尾
报名方式: 请于4月13日(星期五)前填写报名表并发送邮件至以下地址
       Email:zhoufw@yingchuang.com kunimoto@yingchuang.com
服务申请 TEL: +86-21-23526000  E-mail: info_cn@persolkelly.com网上申请

回到顶部